LinkedIn-Mitarbeiter gehen während des „Dumpster Fire“-Meetings zum Thema Rassismus ums All-Lives-Matter

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LinkedIn-Mitarbeiter gehen während des „Dumpster Fire“-Meetings zum Thema Rassismus ums All-Lives-Matter

LinkedIn ist stolz darauf, das hochprofessionelle, trollfreie Gegenstück zu allen anderen Social-Media-Plattformen zu sein. Aber am Mittwoch sahen die internen Meetings des Unternehmens eher wie ein Facebook-Kommentarbereich mit „Müllcontainerfeuer“ aus als alles andere auf der berühmten zivilen Website des Unternehmens.

Anfang dieser Woche gab die Karriere-Networking-Website bekannt, dass sie ein virtuelles globales Rathaus veranstalten wird, um die bundesweite soziale Unruhen gezündet von Minneapolis Ermordung von George Floyd durch die Polizei . Das Treffen wurde als eine Veranstaltung angekündigt, um Rassenungleichheit zu diskutieren, indem wir „über unsere eigenen Vorurteile nachdenken, Verbündete praktizieren und absichtlich gerechte Aktionen vorantreiben“.


„Wir werden die meiste Zeit gemeinsam in offenen Diskussionen verbringen, also erwägen Sie bitte, Fragen oder Erfahrungen mitzubringen, die Sie teilen möchten“, lesen Sie die Einladungs-E-Mail an die Mitarbeiter.

LinkedIn-Mitarbeiter befolgten diese Anweisungen genau. Die Ergebnisse waren eine Katastrophe.

Während des gesamten Meetings, das per Videochat durchgeführt wurde und eine Seitenleiste enthielt, in der Mitarbeiter Kommentare hinterlassen konnten, teilten mehrere anonyme Mitarbeiter ihre Meinungen, die die Kritiker und Skeptiker der Black Lives Matter-Bewegung widerspiegelten. Mehrere dieser Kommentatoren kritisierten LinkedIns Position zu Diversity-Einstellung und setzten solche Praktiken mit Rassismus gegen weiße Menschen gleich.

„Als Nicht-Minderheit gibt mir dieses ganze Gerede das Gefühl, dass ich mich meiner Hautfarbe schuldig fühlen sollte. Ich habe das Gefühl, ich sollte meine Position von weniger qualifizierten Personen besetzen lassen. Ist das in Ordnung? Es scheint, dass ich ein Gefangener meiner Geburt bin“, schrieb ein Kommentator. 'Das hätte Martin Luther King Jr. für niemanden gewollt.'


„Ich glaube, dass es keine Unterstützung durch andere geben würde, einer Rassengruppe in einem Nullsummenspiel ein Privileg gegenüber anderen zu geben. Irgendwelche Gedanken darüber, andere zu verletzen, während man Privilegien mit dem rosigen Namen Diversity gewährt?“ Lesen Sie einen anderen Mitarbeiterkommentar.

„Der Rassismus bei LinkedIn kam im Q&A-Bereich wirklich zum Vorschein!“ – Anonymer LinkedIn-Mitarbeiter

„Georges Mörder müssen laut Gesetz vor Gericht gestellt werden. Aber wie kann die Einstellung von mehr Minderheiten in Managerrollen und C-Suite-Positionen dem Cop-Rassismus entgegenwirken? Ich dachte, die Einstellung bei LinkedIn basiert allein auf Verdiensten.“

Andere LinkedIn-Mitarbeiter gingen noch weiter und beschwerten sich in den Kommentaren, dass Polizeigewalt gegen Weiße verdeckt wurde, und versuchten, das Gespräch stattdessen auf Schwarz-gegen-Schwarz-Kriminalität zu lenken.

„Schwarze töten Schwarze mit der 50-fachen Rate, wie Weiße Schwarze töten. Meist ist es das Ergebnis von Bandengewalt in der Innenstadt. Wo ist der Aufschrei?“ sagte ein Kommentator und wiederholte damit einen gängigen Anti-BLM-Gesprächspunkt von Bedenken ablenken über staatliche Gewalt gegen die schwarze Community.


„Dieser tragische Vorfall, der George Floyd widerfuhr, passierte 2016 genauso wie Tony Timpa (weißer Mann) von der Polizei in Dallas, und damals schien es niemanden zu interessieren“, schrieb ein anderer Mitarbeiter. In seinem Fall gab es keinen Ruf nach Gerechtigkeit. Wieso den? Sollten wir nicht Gerechtigkeit für alle wollen?“

„Verstehen wir alle, dass rassistische Vorurteile JEDEN betreffen und in jede Richtung gehen können?“ schrieb einen anderen. „Rassistische Vorurteile sind in Technologieunternehmen weit verbreitet. Als Weißer habe ich es auch von Menschen anderer Rassen erlebt.“

Die Kommentare stießen bei zahlreichen anderen LinkedIn-Mitarbeitern sofort auf Empörung, die die Kommentare als verstörend und rassistisch bezeichneten.

Ein Mitarbeiter beschrieb die Fragen und Antworten als „Müllcontainerfeuer“, während ein anderer es als „episches Scheitern“ bezeichnete. Ein Mitarbeiter, der sich als schwarz identifizierte, sagte, die Kommentare hätten „mich absolut zerstört“.


„Ich fühle mich nicht sicher, in diesem Unternehmen an einem Ort zu arbeiten, an dem mir die Behandlung, die ich seit meinem Start in meinem EIGENEN Team erhalten habe, bereits unwohl war“, schrieb ein Mitarbeiter. 'Das ist so traurig.'

„Hier gibt es einige äußerst beleidigende Kommentare, die dem Sinn dieser Absicht völlig widersprechen“, fügte ein anderer hinzu. „Ich bin VOLLSTÄNDIG schockiert über einige dieser rassistischen Kommentare meiner Kollegen. Ich bin zutiefst angewidert!“

„Der Rassismus bei LinkedIn kam im Q&A-Bereich wirklich zum Vorschein!“ ein dritter Mitarbeiter witzelte.

Laut einem Mitarbeiter, der an dem Anruf teilnahm, forderte LinkedIn die Mitarbeiter auf, Details des Treffens mit niemandem außerhalb des Unternehmens zu teilen.

Nachdem The Daily Beast um einen Kommentar gebeten hatte, sagte CEO Ryan Roslansky geteilt eine Notiz, die sich mit Beschwerden von Mitarbeitern über die Kommentare befasste, die er als „entsetzlich“ und „anstößig“ bezeichnete. Er sagte, dass die Moderatoren einige der Kommentare nicht in Echtzeit sehen konnten, und räumte ein, dass die Gewährung der Anonymität im Frageformular es einigen Mitarbeitern ermöglichte, „anstößige Kommentare ohne Rechenschaftspflicht hinzuzufügen“.

„Wir verlangen von Mitgliedern auf unserer Plattform, dass sie eine echte Identität haben, und wir werden in Zukunft keine anonymen Fragen bei allen Hands-Meetings zulassen“, sagte er. 'Ich habe es gestern in der Unternehmensgruppe gesagt, und ich werde es noch einmal sagen, wir sind und werden kein Unternehmen oder eine Plattform sein, auf der Rassismus oder Hassreden erlaubt sind.'

Roslansky fügte hinzu: „Indem wir die Stimme erheben, den Zugang zu Bildung und Arbeitsplätzen demokratisieren und die Systeme der wirtschaftlichen Ungerechtigkeit bekämpfen, können und werden wir sinnvolle Veränderungen bewirken. Damit all dies geschieht, müssen wir bei unserer Kultur beginnen und uns dazu verpflichten, gemeinsam harte Dinge zu meistern. Wir müssen uns an unseren Werten verankern, einschließlich offener, ehrlicher und konstruktiver Gespräche und Respekt vor der Bedeutung von Beziehungen.“

In den letzten Jahren wurde eine Reihe großer Technologieunternehmen von internen Meinungsverschiedenheiten über Richtlinien und Initiativen zur Vielfalt erschüttert. Im Jahr 2017 hat Google gefeuert ein Mitarbeiter, der sich gegen die Diversity-Einstellungsinitiativen des Unternehmens aussprach, indem er ein Memo in Umlauf brachte, in dem behauptet wurde, dass Frauen „biologisch“ weniger wahrscheinlich sind, in der Technologie erfolgreich zu sein. Big Tech hat gekämpft um seine Belegschaft zu diversifizieren, wobei Microsoft, Apple und Google alle berichten, dass schwarze technische Mitarbeiter bei den Unternehmen im Vergleich zu den nationalen Prozentsätzen immer noch weit unterrepräsentiert sind.

LinkedIn selbst hat weiterhin damit zu kämpfen, seine Inklusivität zu steigern. Die Firmen Bericht zur Mitarbeitervielfalt 2019 räumte ein: „Wir haben festgestellt, dass wir die Art und Weise, wie wir Personal einstellen, weiterentwickeln und innovativ denken müssen, um spezifische Einstellungsbedürfnisse zu erfüllen. Zum Beispiel hat die Einstellung von mehr Führungskräften aus unterrepräsentierten Gruppen in den USA, darunter mehr schwarze und Latino-Führer, eine entscheidende Priorität für uns.“ Dem Bericht zufolge hatte LinkedIn nur 3,5 % schwarze und 5,9 % lateinamerikanische Mitarbeiter im Vergleich zu weißen (47,5 %) und asiatischen (40,3 %) Mitarbeitern.

Ein anonymer Mitarbeiter in der Sitzung am Mittwoch schien die Veranstaltung am besten zusammenzufassen.

„Ich denke, die anonyme Q&A-Plattform könnte ein Fehler gewesen sein, Lmao.“